国产乱妇乱子在线播视频播放网站_中文幕无线码中文字蜜桃_亚洲 另类 日韩 制服 无码_97夜夜澡人人双人人人喊_欧美乱妇日本无乱码特黄大片

服務(wù)咨詢電話13466666108

穩(wěn)定型戰(zhàn)略的適用條件

  采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略的企業(yè),一般處在市場需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定或者較小動蕩的外部環(huán)境中,因而企業(yè)所面臨的競爭挑戰(zhàn)和發(fā)展機會都相對較少。但是,有些企業(yè)在市場需求以較大的幅度增長或是外部環(huán)境提供了較多的發(fā)展機遇的情況下也會采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略。這些企業(yè)一般來說是由于資源狀況不足以使其抓住新的發(fā)展機會而不得不因此采用相對保守的穩(wěn)定性戰(zhàn)略態(tài)勢。下面分別討論一下企業(yè)采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的外部環(huán)境和企業(yè)自身實力的適用條件。

  1.外部環(huán)境。外部環(huán)境的相對穩(wěn)定性會使企業(yè)更趨向于穩(wěn)定戰(zhàn)略。影響外部環(huán)境穩(wěn)定性的因素很多,大致包括以下幾個方面:
  (1)宏觀經(jīng)濟狀況會影響企業(yè)所處的外部環(huán)境。如果宏觀經(jīng)濟在總體上保持總量不變或總量低速增長,這就勢必影響到該企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展,使其無法以較快的速度增長。 因 此,由于宏觀經(jīng)濟的慢速增長會使的某一產(chǎn)業(yè)的增長速度也降低,這就會使得該產(chǎn)業(yè) 內(nèi)的企業(yè)傾向于采用穩(wěn)定性戰(zhàn)略,以適應(yīng)外部環(huán)境。
  (2)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新度。如果企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)技術(shù)相對成熟,技術(shù)更新速度較慢的話,企業(yè)過去采用的技術(shù)和生產(chǎn)的產(chǎn)品無需經(jīng)過較大的調(diào)整就能滿足消費者的需求和與競爭者的抗衡,這樣使得產(chǎn)品系列及其需求保持穩(wěn)定,從而使企業(yè)采納穩(wěn)定性戰(zhàn)略。
  (3)消費者需求偏好的變動。這一點其實是決定產(chǎn)品系列穩(wěn)定度的一個方面:如果消費者的需求變動較為穩(wěn)定的話,企業(yè)可以考慮采用穩(wěn)定性戰(zhàn)略。
  (4)產(chǎn)品生命周期或行業(yè)生命周期。對于處于行業(yè)或產(chǎn)品的成熟期的企業(yè)來說,產(chǎn)品需求、市場規(guī)模趨于穩(wěn)定,產(chǎn)品技術(shù)成熟,新產(chǎn)品的開發(fā)和以新技術(shù)為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品的開發(fā)難以取得成功,因此以產(chǎn)品為對象的技術(shù)變動頻率低,同時競爭對手的數(shù)目和企業(yè)的競爭地位都趨于穩(wěn)定,這時提高企業(yè)的市場占有率、改變市場的機會很少,因此較為適合采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略。
  (5)競爭格局。如果企業(yè)所初的行業(yè)的進入壁壘非常高或由于其它原因時的該企業(yè)所處的競爭格局相對穩(wěn)定,競爭對手之間很難有較為懸殊的業(yè)績改變,則企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略可以獲得最大的收益,因為改變競爭戰(zhàn)略所帶來的業(yè)績增加往往是不如人意的。
  2.企業(yè)內(nèi)部實力。
  當(dāng)外部環(huán)境較好,行業(yè)內(nèi)部或相關(guān)行業(yè)市場需求增長,為企業(yè)提供了有利的發(fā)展機會,但這不意味著所有的企業(yè)都適于采用增長性戰(zhàn)略。如果企業(yè)資源不充分,如資金不足,研發(fā)力量較差或人力資源有缺陷無法滿足增長性戰(zhàn)略的要求時,就無法采用擴大市場占有率的戰(zhàn)略。在這種情況下,企業(yè)可以采取以局部市場為目標(biāo)的穩(wěn)定性戰(zhàn)略,以使企業(yè)有限的資源能集中在自己有優(yōu)勢的細分市場,維護競爭地位。
  當(dāng)外部環(huán)境相對穩(wěn)定時,資源較為充足和資源較為稀缺的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略,以適應(yīng)外部環(huán)境,但兩者的做法可以不同。前者可以在更為廣闊的市場上選擇自己的資源分配點,而后者應(yīng)當(dāng)在相對狹窄的細分市場上集中自身的資源,以求穩(wěn)定型戰(zhàn)略。
  當(dāng)外部環(huán)境不利時,如行業(yè)處于生命周期的衰退階段時,則資源豐富的企業(yè)可以采用一定的穩(wěn)定型戰(zhàn)略;而對那些資源不夠充足的企業(yè),如果它在某個特定的細分市場上有獨特的優(yōu)勢,那么也可以考慮采用穩(wěn)定型的戰(zhàn)略。

·天創(chuàng)主要資深專家
·天創(chuàng)主要服務(wù)內(nèi)容
·天創(chuàng)理念
·案例分享
返回頂部
主站蜘蛛池模板: 久久亚洲精品无码av红樱桃| 后入内射欧美99二区视频| 国产日产人妻精品精品| 人妻无码第一区二区三区| 浴室人妻的情欲hd三级国产| 女人色熟女乱| 少妇被爽到高潮喷水久久欧美精品| 亚洲精品人成无码中文毛片| 欧美一进一出抽搐大尺度视频| 一 级做人爱全视频在线看| 国产成人精品亚洲777| 天天碰免费上传视频| 亚洲综合久久一区二区| 波多野结衣不打码视频| 日本一本免费一二区| 亚洲一区二区三区av无码| 欧美成人片一区二区三区| 国产精品无码av片在线观看播| 无码免费一区二区三区| 每天更新的免费av片在线观看| 国产69精品久久久久9999 | 国产一区二区三区无码免费| 精品国偷自产在线视频| 亚洲精品自产拍在线观看 | 成年无码av片在线| 美女内射视频www网站午夜| 中文字幕无码精品三级在线电影| 精品一区二区三区自拍图片区| 日本熟妇人妻xxxx| 亚洲熟妇av午夜无码不卡 | 免费观看又色又爽又湿的软件| 蜜臀av性久久久久蜜臀aⅴ麻豆| 久久男人av资源网站无码软件| 天堂а√在线中文在线| 三上悠亚久久精品| 99re6在线视频精品免费| 黑人粗长大战亚洲女| 三叶草欧洲码在线| 特黄做受又硬又粗又大视频小说| 亚洲av成人一区二区三区av| 亚洲国产成人精品无码区在线网站|